靚媽的華麗生活

轉眼喜歡是愛馬仕已經五年了，當初第一個單品就是這個大象灰的GP。以前我對這個牌子的印象就是老人用的，直到我在阿姆斯特丹的櫥窗看到這個包和顏色，深深被吸引了！我還記得這個要七萬多塊，當時覺得超貴的！後來才知道這價格在小愛家算便宜的。

我覺得品牌理念很好，東西要做品質好的，可以用很久的，我認同這樣子的理念。因為這樣才環保啊！

大部分的商品都很好，除了瓷器和珠寶不太有競爭力（個人感覺）。買了就懂品質的好，很多產品都買過，就是都用過才覺得真的很不錯。但其實好多人可能也是看很多名人拿，對Hermes 的印象一直只有包，其實有點可惜。

比如木頭製品很不錯，我買過彎曲的相框，工很細，那個弧度真的做的很漂亮。

瓷器是貼的。不是手繪的，所以單價才比較低。但也偶有佳作。

我也買過餐具，我買了湯勺、叉子、湯匙。特喜歡湯勺！實用又美觀！

衣服以前不太行，這一季應該賣得不錯，感覺比前好多了！

最近一直在思考配貨制度，對於品牌而言，他們應該不覺得這叫做配貨，品牌希望吸引真的喜歡這個品牌的客人，欣賞他們在全品項工藝的表現，只是這立益良善的出發點，為什麼演變成讓人詬病的制度呢？

我以前一直是看到喜歡就買，沒有固定哪一家，因為每家進貨的東西不太一樣，有一種挖寶的樂趣，但好多人說這並不是被鼓勵的行為，也不利於申請birkin 或kelly. 

我總覺得喜歡的客人，會買就是會買，何必設下那麼多規範呢？

就像感情，有人喜歡專一，有人喜歡一對多，何必要像婚姻制度保證忠誠呢？固定專櫃加配貨，就能保證嗎？